Geachte heer L. Blok. Ik heb gezien dat u ook op de website van pay-back.nl actief bent in het forum.
Bent u ook lid geworden en wat zijn hier de voordelen van en/of heeft u meer vertrouwen in pay-back dan in SLV?
Ikzelf ben ook aan het dubben of ik lid zal worden van pay-back.
Met vriendelijke groet,
Ab
| LET OP: Dit topic is meer dan drie jaar geleden geplaatst. De informatie is mogelijk verouderd. |
[ archief ] L. Blok
-
L. Blok
Re: L. Blok
Beste Ab,
Het is erg moeilijk zo niet onmogelijk om je hier een advies
in te geven. Dit is absoluut een persoonlijke afweging die
men moet nemen. Ik ben bij de 1e bijeenkomst geweest van Payback en dat gaf me veel vertrouwen omdat er openlijk over
de doelstellingen gesproken werd. Ook krijgt men veel infor-
matie wat ik van de Stichting (zonder dat ik de Stichting
hiermee wil diskwalificeren) nu niet direct kan zeggen. Ook
vind ik dat de Stichting nu wat te massaal word waardoor er
niet meer al te veel op details ingegaan kan worden.
Daarom heb ik besloten om mij aan te melden bij Payback maar
nogmaals dat is mijn persoonlijke afweging geweest.
m.v.g.
L. Blok
Het is erg moeilijk zo niet onmogelijk om je hier een advies
in te geven. Dit is absoluut een persoonlijke afweging die
men moet nemen. Ik ben bij de 1e bijeenkomst geweest van Payback en dat gaf me veel vertrouwen omdat er openlijk over
de doelstellingen gesproken werd. Ook krijgt men veel infor-
matie wat ik van de Stichting (zonder dat ik de Stichting
hiermee wil diskwalificeren) nu niet direct kan zeggen. Ook
vind ik dat de Stichting nu wat te massaal word waardoor er
niet meer al te veel op details ingegaan kan worden.
Daarom heb ik besloten om mij aan te melden bij Payback maar
nogmaals dat is mijn persoonlijke afweging geweest.
m.v.g.
L. Blok
-
Maarten
Re: L. Blok
Geachte heer Blok,
Even een paar vraagjes cq opmerkingen over Pay-back.
Begrijpt u het organogram? Ik kan er nl geen chocola van maken.
Wat ik verder zo jammer vind is men enerzijds wel open wil zijn maar toch niet alles laat zien. Zo is er een brief van Spaarbeleg dd. 13 december 2002 te downloaden waarin wordt gerefereerd aan een brief van Pay-back dd 28 november 2002. Waarom staat die brief (van Pay-back) er dan ook niet?
In de brief van Spaarbeleg staat dat Pay-back stelt voor spaarbeleg "interessante commerciele ideeen" te hebben.
Weet u welke dat zijn? Of is dat "geheim"? En valt het wel te rijmen met de doelstellingen van Pay-Back om Spaarbeleg te verblijden met commerciele tips?
Ik hoop overigens dat u ook hier blijft posten.
groet Maarten
Even een paar vraagjes cq opmerkingen over Pay-back.
Begrijpt u het organogram? Ik kan er nl geen chocola van maken.
Wat ik verder zo jammer vind is men enerzijds wel open wil zijn maar toch niet alles laat zien. Zo is er een brief van Spaarbeleg dd. 13 december 2002 te downloaden waarin wordt gerefereerd aan een brief van Pay-back dd 28 november 2002. Waarom staat die brief (van Pay-back) er dan ook niet?
In de brief van Spaarbeleg staat dat Pay-back stelt voor spaarbeleg "interessante commerciele ideeen" te hebben.
Weet u welke dat zijn? Of is dat "geheim"? En valt het wel te rijmen met de doelstellingen van Pay-Back om Spaarbeleg te verblijden met commerciele tips?
Ik hoop overigens dat u ook hier blijft posten.
groet Maarten
-
PAYBACK
Re: L. Blok
Beste Maarten,
Heel scherpzinnig, jouw opmerkingen over de brief van Spaarbeleg. Toevallig kom ik dit bericht tegen en ik vind het jammer dat je dat niet aan ons verteld. Per toeval heb ik nu de mogelijkheid hierop te reageren. Beter was het wel om direct contact met ons op te nemen.
Dat is ook een van onze uitgangspunten voor het gesprek met Aegon/Spaarbeleg geweest.
Bij PAYBACK staan wij gewoon open voor een open gesprek, een dialoog om het probleem gezamenlijk op te lossen. Wij vinden dat je de partij die fout bezig is/was de kans moet geven om het weer goed te maken.
Uiteraard zeg ik ook dat het voor een bedrijf commercieel beter is fouten toe te geven en verantwoording te nemen, dan te proberen zich ervan te onttrekken. Dat is dan snel het begin van het einde van een bedrijf.
Wij denken dat je hier gezamenlijk uit kunt komen en dat het zelfs een kans biedt voor zo'n bedrijf als AEGON of DEXIA als je daarmee op de juiste manier omgaat.
Als hun dat niet doen ontnemen ze zich zelf het bestaansrecht als financiële dienstverlener. Alleen is hun dat waarschijnlijk nog niet bewust en ligt het aan ons allen om dat wel duidelijk te maken. Dat kan het best gerealiseerd worden door zich in een vereniging te organiseren, een sterk team te vormen en op allerlei manieren acties uit te voeren.
Als het nodig is worden natuurlijk ook juridische stappen ondernomen, maar daarnaast worden stappen gezet die nog veel effectiever zijn als juridische processen, die veel tijd kosten.
Wij hebben al van anderen gehoord dat je een goede bijdrage levert op dit forum en dat weten wij dan wel ook te waarderen. Ga zo door en hartelijk bedankt.
Met vriendelijke groeten,
Jurgen Weber
namens de vereniging PAYBACK
PS: Bedankt voor de tip, we zullen ook onze brief op de site zetten.
http://www.pay-back.nl
Heel scherpzinnig, jouw opmerkingen over de brief van Spaarbeleg. Toevallig kom ik dit bericht tegen en ik vind het jammer dat je dat niet aan ons verteld. Per toeval heb ik nu de mogelijkheid hierop te reageren. Beter was het wel om direct contact met ons op te nemen.
Dat is ook een van onze uitgangspunten voor het gesprek met Aegon/Spaarbeleg geweest.
Bij PAYBACK staan wij gewoon open voor een open gesprek, een dialoog om het probleem gezamenlijk op te lossen. Wij vinden dat je de partij die fout bezig is/was de kans moet geven om het weer goed te maken.
Uiteraard zeg ik ook dat het voor een bedrijf commercieel beter is fouten toe te geven en verantwoording te nemen, dan te proberen zich ervan te onttrekken. Dat is dan snel het begin van het einde van een bedrijf.
Wij denken dat je hier gezamenlijk uit kunt komen en dat het zelfs een kans biedt voor zo'n bedrijf als AEGON of DEXIA als je daarmee op de juiste manier omgaat.
Als hun dat niet doen ontnemen ze zich zelf het bestaansrecht als financiële dienstverlener. Alleen is hun dat waarschijnlijk nog niet bewust en ligt het aan ons allen om dat wel duidelijk te maken. Dat kan het best gerealiseerd worden door zich in een vereniging te organiseren, een sterk team te vormen en op allerlei manieren acties uit te voeren.
Als het nodig is worden natuurlijk ook juridische stappen ondernomen, maar daarnaast worden stappen gezet die nog veel effectiever zijn als juridische processen, die veel tijd kosten.
Wij hebben al van anderen gehoord dat je een goede bijdrage levert op dit forum en dat weten wij dan wel ook te waarderen. Ga zo door en hartelijk bedankt.
Met vriendelijke groeten,
Jurgen Weber
namens de vereniging PAYBACK
PS: Bedankt voor de tip, we zullen ook onze brief op de site zetten.
http://www.pay-back.nl
-
L. Blok
Re: L. Blok
Beste Maarten,
Ik zie dat Payback al de meeste van jouw vragen cq opmerkin-
gen heeft beantwoord.
Wat betreft je laatste opmerking; ik blijf gewoon posten op
dit forum.
m.v.g.
L. Blok
Ik zie dat Payback al de meeste van jouw vragen cq opmerkin-
gen heeft beantwoord.
Wat betreft je laatste opmerking; ik blijf gewoon posten op
dit forum.
m.v.g.
L. Blok
