[ archief ] Maatregelen bij Dexia Bank Nederland

[L. Blok]

In vervolg op de 2 eerder geplaatste artikelen hier een wat uitgebreider artikel ter informatie.

Publicatiedatum: 30/10/2002 18:51
PERSB. Dexia: maatregelen bij Dexia Bank Nederland


Dexia meldt:

Getroffen maatregelen bij Dexia Bank Nederland
Financiële gevolgen en verduidelijking van de resultaten van
het derde kwartaal en het jaar 2002

De blijvend ontgoochelende marktomgeving en de sinds enige
tijd kwalijke publiciteit rond aandelenlease-producten in
Nederland, hebben het uitvoerend comité van Dexia en het
directiecomité van Dexia Bank Nederland (DBNL) ertoe aange-
zet de noodzakelijke maatregelen te treffen die het mogelijk
moeten maken de activiteiten in dit land verder te zetten,
weliswaar aangepast aan de nieuwe context.
Deze maatregelen bestaan in een scheiding van de activitei-
ten van DBNL in twee businesslijnen, een reorganisatie van
de retailpoot en een drastische vermindering van de kosten.

Splitsing van de activiteiten in twee businesslijnen : de
ene gericht op retailproducten en -cliënten, de andere op
beheer van financiële activa, aandelenadvies en -courtage.

Dexia Bank Nederland biedt gespecialiseerde financiële dien-
sten aan in twee domeinen: één ervan heeft betrekking op fi-
nanciële producten bestemd voor het retailpubliek, het ande-
re is gericht op het beheer van financiële activa, aandelen-
advies en -courtage.
Binnen de huidige omgeving worden deze twee activiteitslij-
nen geconfronteerd met belangrijke, doch van natuur ver-
schillende uitdagingen. Bovendien zou het huidige slechte
imago van de aandelenlease-activiteiten een negatieve impact
kunnen hebben op het metier van financiële activa, aandelen-
advies en -courtage.
Deze twee factoren hebben vandaag de dag een negatieve im-
pact die de voordelen van de doorgevoerde fusie van de twee
activiteitslijnen binnen één unieke organisatie grotendeels
overstijgt. Om deze redenen heeft Dexia beslist een split-
sing van Dexia Bank Nederland in twee gescheiden legale en-
titeiten door te voeren. De ene zal gericht zijn op activi-
teiten bestemd voor het retailpubliek en zal verderwerken
onder de naam van Dexia Bank Nederland. De andere zal gespe-
cialiseerd zijn in het beheer van financiële activa, aande-
lenadvies en -courtage en zal opnieuw werken onder de bena-
ming Kempen & Co .
De Dexia groep staat er borg voor dat de implementatie van
deze reorganisatie de belangen van alle tegenpartijen van
het huidige Dexia Bank Nederland en van de twee nieuwe enti-
teiten, die elk over het bankstatuut zullen beschikken,
vrijwaart. Een bijkomende banklicentie wordt aangevraagd bij
de Nederlandse Centrale Bank.

Directieorganen

Zoals aangekondigd in september zal de heer Joop Krant zijn
functie als directievoorzitter van Dexia Bank Nederland per
1 december a.s. neerleggen.
Vanaf deze datum zal het directiecomité van Dexia Bank Ne-
derland voorgezeten worden door de heer Dirk Bruneel, tevens
lid van het uitvoerend comité van Dexia, die de reorganisa-
tie zal coördineren. Het voorstel tot benoeming werd overge-
maakt aan de Nederlandse Centrale Bank.

AANDELENLEASE-ACTIVITEITEN

De groep Dexia is erg bezorgd om de cliënten van Legio en
Labouchere die geleden hebben onder de sterke daling van de
Amsterdamse beurs. Vanuit de bezorgdheid om de kwaliteit van
haar commerciële relaties zo goed mogelijk te bewaren, be-
studeert Dexia Bank Nederland de mogelijkheid om hen op in-
dividuele basis een contractherschikking voor te stellen,
die een gepaste oplossing moet mogelijk maken. Dit maakt mo-
menteel ook het voorwerp uit van gesprekken met de "Stich-
ting Leaseverlies" , een vereniging die de belangen verde-
digt van de bezitters van deze producten.

Onder hun huidige vorm zullen de aandelenlease-producten
niet meer verdeeld worden. Het gamma van producten aangebo-
den door de retailentiteit zal grondig gewijzigd worden, om
aldus rekening te houden met de doorgevoerde wijzigingen in
de fiscaliteit van de spaarproducten, de huidige slechte
beursconjunctuur en de negatieve publiciteit rond aandelen-
lease-producten.
Enkel aandelenleaseproducten met een lange looptijd, een
ruime gediversifieerde beleggingsbasis, en een kapitaals-af-
lossingscomponent zullen verkocht worden.
Bovendien zal Dexia Bank Nederland zich richten op de intro-
ductie van nieuwe retailproducten op de Nederlandse markt,
zoals "Safe Invest", "VIP Invest" en andere gestructureerde
producten die reeds binnen de groep voorhanden zijn. De ver-
koop zal hoofdzakelijk geschieden via het indirecte distri-
butiekanaal.

Stroomlijning van de organisatie door de transfer van de
custody-activiteiten binnen de groep en een drastische in-
krimping van de kosten Dexia Securities Services (het voor-
malige CDC-Labouchere), actief in custody-activiteiten, zal
getransfereerd worden naar Dexia BIL, en aldus een onderdeel
worden van Dexia Fund Services. 35 FTE (Full Time Equiva-
lents) zullen bij deze transfer betrokken zijn.

De twee nieuwe entiteiten zullen samen een stuk kleiner zijn
dan het huidige Dexia Bank Nederland. Bovenop transfers naar
andere delen van de groep zal Dexia Bank Nederland een her-
structureringsplan uitvoeren, dat voorziet in een perso-
neelsinkrimping van 110 tot 170 FTE. De realisatie van dit
plan is voorzien voor begin 2003.

Het beoogde reorganisatieplan en de maatregelen tot kosten-
reductie werden reeds aan de ondernemingsraad van Dexia Bank
Nederland voorgelegd.

Financiële gevolgen

De wijziging van het commercieel opzet en de ermee verbonden
reorganisatie heeft de groep ertoe gebracht om de waarde van
zijn activa in Nederland te herbekijken, en een waardever-
mindering in overweging te nemen. Zulke waardevermindering
zal echter geen gevolgen hebben voor het het geconsolideerde
eigen vermogen, reserves en resultaten van Dexia vermits de
goodwill bij de acquisities van Bank Labouchere en Kempen &
Co in één keer in mindering werd gebracht van het geconsoli-
deerde eigen vermogen van de groep op het ogenblik van de
beide overnames. Daarentegen zal deze waardevermindering wel
een impact hebben op de balansen en het belastbaar resultaat
van de entiteiten die aandeelhouder zijn van DBNL.

Dexia overweegt tevens om een voorziening aan te leggen voor
alle toekomstige kosten verbonden aan de contractherschik-
kingen, de eraan verbonden beheerskosten, overblijvende
juridische betwistingen, en diverse reorganisatiekosten. Het
bedrag aan voorzieningen wordt als toereikend beschouwd, re-
kening houdend met het geheel van deze risico's en lasten.

Voornoemde maatregelen zullen onderworpen worden aan de
goedkeuring van de raad van bestuur van Dexia en zijn onder-
worpen aan de goedkeuring van de bevoegde autoriteiten. Ver-
dere details over de reorganisatie zullen medegedeeld worden naar aanleiding van de publicatie van de resultaten van het derde kwartaal op 5 december a.s.

Verduidelijking van de resultaten van het derde kwartaal en
het jaar 2002

De verslechtering van de kapitaalmarkten heeft, naast de im-
pact op de activiteiten in Nederland, ook een invloed op de
resultaten en de waardering van de trading- en beleggings-
portefeuille, alsook op de financiële vaste activa van de
groep beïnvloed. Het boekhoudkundig resultaat van het derde
kwartaal 2002, ingeschat bij de voorbereidende afsluiting
van de rekeningen, zal bijgevolg aanzienlijk lager liggen
dan het voorgaande trimester.

Rekening houdend met al deze gegevens en onder een aanhou-
dende slechte marktconjunctuur, zal het vandaag ingeschatte
resultaat voor het ganse jaar in beperkte mate lager komen
te liggen, ongeveer 10% onder het resultaat van 2001, reke-
ning houdende met alle uitzonderlijke inkomsten- en kosten-
elementen van het jaar. Deze resultaten zullen echter in ge-
nerlei mate noch de betalingscapaciteit van het dividend,
noch het niveau van het eigen vermogen van de groep beïn-
vloeden. De Tier One ratio zal in de lijn liggen van het
aangekondigde objectief van 9%.

Overeenkomstig de voorziene kalender van de bekendmaking van
de resultaten, zal de groep zijn resultaten per 30 september
2002 op 5 december 2002 publiceren.

Dirk Bruneel, 52 jaar, licentiaat in de economische weten-
schappen aan de Universiteit Gent begon zijn carrière op de
economische studiedienst van de ASLK. In 1992 wordt hij lid
van het directiecomité. Eind 1993 wordt hij lid van het di-
rectiecomité van BACOB Bank, waarvan hij in 1995 voorzitter
wordt. Na de fusie met Artesia wordt hij in oktober 1998
voorzitter van het directiecomité van Artesia Banking Corpo-
ration. Sinds augustus 2001 is hij lid van het executief co-
mité van Dexia.

Einde bericht.
6262

Copyright © 2002 Het Financieele Dagblad

[jeroen]

Goede morgen,

Aandachtig heb ik dit persbericht gelezen. Daar waar het gaat om "onze" contracten c/q overeenkomsten lees ik dat ze en ik citeer:

...om een voorziening aan te leggen voor alle toekomstige kosten verbonden aan de contractherschikkingen...

contractherschikkingen ??? Wat zijn dat nu weer...

Ik zoeken naar dat artikel van 30/10/2002 18:51.
Niet te vinden maar wel een artikel van 31/10/2002 08:46

Zelfde stuk met een aantal nuance verschillen.

De meest opvallende is dat men nu spreekt over contractherzieningen.

Herschikkingen of herzieningen is me nog al een verschil.
Even later in de tekst als het gaat om de financiele gevolgen voor Dexia hebben ze de woorden wisseling ook toegepast.

Verder nog een afsluitende opmerking en ik citeer:

De Dexia Groep is erg bezogd om de clienten van L en L...

Vanuit de zorg om de kwaliteit van haar clientenrelaties zo goed mogelijk te waarborgen...

Dexia bezord ??????????? Ja, over van alles maar niet over haar clienten dat staat als een paal over water. Laten we gaan strijden voor een rectificatie. Sarcastisch geintje.

jeroen

[L. Blok]

Beste lezers,

Het bovenstaande persbericht kan denk ik gezien worden als
een reactie van Dexia dat men intern ook niet erg gelukkig
is met de, voor vele rampzalige verlopen, afloop van zeer
vele contracten met Legio. Het is in ieder geval een posi-
tieve waarneming dat er nu door Dexia daar openlijk melding
van wordt gemaakt.
Over een klein stukje uit bovenstaande persbericht vraag ik
mij af wat daar nu precies mee bedoeld wordt. Hier wordt het
volgende geschreven:

"Dexia overweegt tevens om een voorziening aan te leggen
voor alle toekomstige kosten verbonden aan de contracther-
schikkingen, de eraan verbonden beheerskosten, overblijvende
juridische betwistingen, en diverse reorganisatiekosten. Het
bedrag aan voorzieningen wordt als toereikend beschouwd, re-
kening houdend met het geheel van deze risico's en lasten."

Contractherschikking wat zou hier nu bedoeld worden? Als
eerste gaat de gedachte uit dat het contract op één of ande-
re manier anders wordt uitgevoerd dan oorspronkelijk de be-
doeling is/was. Alleen vraag ik mij af of dat, juridisch ge-
zien, zomaar mogelijk is. Het is en blijft uiteindelijk een
contract en daar zijn, in rechten, consequentie's aan ver-
bonden. Zou hier niet in verdekte termen toegegeven worden
dat er vele contracten niet meer geldig zijn? Gelooft Dexia
zelf niet in een goede afloop van het beroep van de Klach-
tencommissie DSI? Heeft het slechte rapport van de Autori-
teiten-FM, over aandelenlease, hier een rol in gespeeld?
Wellicht is dit een discussiepunt waar andere lezers een me-
ning over hebben.

m.v.g.

L. Blok

[jeroen]

Beste heer Blok,

Heeft u mijn reactie wel gelezen?
Er is geen spraken meer van herschikking er staat in de op te vragen persberichten herziening.

Een contract valt niet te herschikken maar een contract herzien kan altijd mits beiden partijen het eens zijn over de herziening.

U schrijft vervolgens dat het in ieder geval een posi-
tieve waarneming is dat er nu door Dexia openlijk melding wordt gemaakt van de voor vele rampzalige verlopen, afloop van zeer vele contracten.
Daar kunnen ze inderdaad niet onderuit gelet op de beurs malaise, maar openlijk spreken over de wijze waarop mensen aan zo'n contract zijn gekomen daar wordt nog steeds met geen woord over gesproken.

Leuk ook om te zien hoe ze schrijven over de stichting leaseverlies ik citeer:

... Dit is momenteel ook onderwerp van gesprekken met de stichting leaseverlies, een vereniging die de belangen behartigt van bezitters van effectenleaseproducten.

Echt heel erg sterk opgeschreven, is ook 100% waar, maar welke leaseproducten, wat hebben die met elkaar gemeen? Ze zijn allen afkomstig van DEXIA !!!

Moet ze wel complimenten geven voor hun schrijf stijl.

jeroen

[elisabeth]

Heb via Bert ook het stukje van vandaag in de belgische krant gelezen hierover. Was wel wat eenvoudiger en daar hou ik ook wel van, moet ik zeggen. Voor mij betekende dit bericht het einde van een bizarre reis. Als de nieuw opgerichte bank Dexia het individueel wil gaan oplossen met de klanten, dan zijn we eindelijk waar we wezen moeten. Toen we begonnen kregen we ieder ook individueel bezoek en werden er afspraken gemaakt aan de hand van je situatie. Als dit aan het eind ook weer gebeurd kunnen we zeggen eind goed, al goed!!!

[elisabeth]

Nog even een kleine toevoeging. Ik ben eigenlijk toch wel heel teleurgesteld in stichting lease verlies. Waarom houden zij ons niet op de hoogte? Ik verneem al weer dagen niets via deze side. Ook nog niet vandaag! en dit is toch hot news!!!
Ik ben blij dat ik deze side ontdekt heb, want daar kom je nog eens wat te weten.Hoeveel mensen zijn er lid geworden van lease-verlies? En ze doen het ook goed, verneem ik uit de krant. Daar ben ik ook dankbaar voor. Maar de mensen , om wie het werkelijk gaat, worden m.i. onnodig buiten schot gehouden.Net zo'n gedrag als legio lease zelf ook heeft.Wat heeft geld toch een rare invloed op mensen.

[L. Blok]

Beste Jeroen,

Ik heb je bericht gelezen. Het is wat vreemd verlopen met
mijn reactie. Toen jij nog niet had gereageerd was ik het
bericht aan het intypen maar ik moest plots even weg. Ik ben
toen online gegaan en heb verder alles laten staan. Dit
"even" duurde wat langer dan ik had verwacht. Toen ik terug
kwam heb ik het bericht afgemaakt en verzonden. Toen had jij
je bericht al geplaatst. Vandaar. Ik heb ook nog even geke-
ken naar het oorspronkelijk bovengeplaatste bericht. Dit
stond gisteravond met een ander bericht geplaats op de site
van Het financieele Dagblad. Nu zijn beide berichten ver-
dwenen en is er een ander bericht voor in de plaats gezet.
Een beetje eigenaardig.
Toch is/was vermeld dat dit een persbericht van Dexia was.

m.v.g.

L. Blok

[L. Blok]

Lees "offline"

[Henk]

hmm.. niets conctreets dus nog. Individuele benadering van de klanten gaat jaren duren, lijkt me?

[Joop]

Eindelijk, eindelijk wordt er open en bloot toegegeven dat er problemen zijn ontstaan en dat er wat op ondernomen gaat worden. De uitkomst en behandeling zal wel zoals eerder vermeld per individu worden bekeken. Om de echte "zwaar" gedupeerden te helpen zou het mogelijk een idee zijn om diegene die wat draagkrachtiger zijn een lagere schikking toe te kennen zodat de daardoor vrijkomende bedragen kunnen worden gebruikt om de ernstige gevallen te helpen en te ondersteunen.
Als de ruim dertigduizend leden van de Stichting Leaseverlies dit bericht niet van de stichting hebben vernomen, zijn de onderhandelingen van de stichting dan onderdeel geweest van de huidige status?

We zouden ook massaal lid kunnen worden van de stichting als de stichting aan zou geven dat inleg niet naar advocaat kosten gaan maar naar de "zwaar " gedupeerden.

Er zijn mogelijkheden, laten we dat positief bekijken.

Joop

[elisabeth]

Dat ben ik helemaal met je eens, Joop. Laten we het positief bekijken. Het benaderen van mensen, individueel kan jaren duren denk jij, Henk?
Ik verwacht nu binnen een week een brief in mijn brievenbus. Dat ging ook zo toen ik mij wilde aanmelden. Dat ging ook zo om mij op de hoogte te stellen van mijn z.g. schulden. Waarom zou er nu geen contact met ons opgenomen worden. Deze veranderingen liegen er niet om.
Is het een idee om leaseverlies voor te stellen dat ze vandaag dit nieuws ook op hun nieuws side te publiceren, zodat de mensen die van het bestaan van deze side niets afweten ook iets meer te horen krijgen van deze goede berichten?

[jeroen]

Joop,

We zijn allemaal zwaar gedupeerd, we zijn immers opgelicht. Jezelf opgelicht voelen valt niet in geld uit te drukken.

Iedereen terug brengen in de staat waarin men verkeerde alvorens de contracten met ons zijn afgesloten. Ze zijn immers niet rechtsgeldig!!! Ja, ik weet het, dat moet eerst nog aangetoond worden, maar men wil nog wel eens snel vergeten als er met geld geschoven wordt.

[Joop]

Elisabeth,
Wat dacht je van het programma RADAR en in de promo aangeven dat er nieuws is omtrend deze affaire. Ik ben bang dat er nog genoeg mensen zijn die nog niet eens de beschikking hebben over Internet of zelfs een Pc. Die mensen zijn niet eens op de hoogte van dit soort forums. Dit is voor gedupeerden een positieve opsteker en dat mag best wat groter gebracht worden.

Groet,

Joop

[Joop]

Sorry Jeroen
Jouw bericht kwam er tussendoor. Ik ben het wel degelijk roerend met je eens. Maar het zou op 400.000 mensen wel eens te veel kunnen zijn en dan moet je schikken. Je hebt gelijk dat het een foutief product met foutieve voorlichting is en dus zou kunnen vallen onder oplichting. Ik geloof helaas niet in de Nederlandse rechtstaat en dat bewijzen zij zelf keer op keer, dus ik ga voorlopig even uit van een mogelijk haalbaar scenario ipv volledig herstel.

Groet
Joop

[Henk]

Ben benieuwd naar de reactie van Leaseverlies op dit bericht. Wat we nu horen is natuurlijk erg eenzijdig.

[Joop]

Sorry Jeroen
Jouw bericht kwam er tussendoor. Ik ben het wel degelijk roerend met je eens. Maar het zou op 400.000 mensen wel eens te veel kunnen zijn en dan moet je schikken. Je hebt gelijk dat het een foutief product met foutieve voorlichting is en dus zou kunnen vallen onder oplichting. Ik geloof helaas niet in de Nederlandse rechtstaat en dat bewijzen zij zelf keer op keer, dus ik ga voorlopig even uit van een mogelijk haalbaar scenario ipv volledig herstel.

Groet
Joop

[toetje]

Al een tijd lang de telefoon niet opgenomen als het een nummer is die ik niet ken. De laatste tijd steeds een postbode met een aangetekende brief van dexia.Tot nu toe geweigerd morgen ga ik hem op het postkantoor ophalen.Misschien is het een schikking.Als het een goed bericht is horen jullie het morgen.Zo niet ben ik flauw gevallen en is het weer een bericht we pakken je bij je pietje.Vindt het positief dat er nu toch veel over in de kranten staat.Zeker voor de mensen die het water tot de lippen is gestegen.Mijn gevoel is goed.ik weet dat er steeds weer andere opstaan die een eigen weg ingaan.Ik zeg wacht op radar er gebeurd meer achter de schermen dan wij weten.groetjes toet

[Jan de Groot]

Geachte heer Blok,
Ik begin nu werkelijk te geloven dat uw oprechtheid net zo groot is als het gemiddelde IQ van een MTV-presentator.
Waarom (durft?/) geeft u geen antwoord op mijn -op zich hele simpele- vragen?
Wat voor contract(en), welke aandelen, welk maand/vooruitbetaal-bedrag, wanneer afgesloten en per wanneer aflopend?
Als u zich echt onze nieuwe Vader des Vaderlands voelt kunt u minstens op deze vragen antwoord geven (anders verdwijnt mijn vertrouwen in u als sneeuw voor de zon).
Bij voorbaat dank.
Jan
PS; uw contractnummers hoef ik vanzelfsprekend niet te hebben, maar ik wil wel weten wat uw drijfveren zijn en in hoeverre deze representatief voor die van mij zijn.
Geen antwoord geven staat voor mij gelijk aan het zijn van een oplichter (bent u soms ook een medewerker?!!)

[L. Blok]

???????

[m. santegoets]

Beste Jan


Ik vind dat je erg ver gaat.
Op de eerste plaats zijn dat privezaken die niet iedereen
open en bloot op het forum hoeft te gooien om jouw
nieuwsgierigheid te bevredigen. Om het niet antwoorden op
deze vragen gelijk te stellen aan het zijn van een oplichter is verwerpelijk, onfatsoenlijk en getuigt van
weinig moraal.

Groet
Revo