Maar serieus, ik kwam zelf zelden bij Blokker en als ik er kwam was het artikel wat ik zocht niet op voorraad. ‘Ik kan het wel voor u bestellen’, ja dat snap ik maar dat kan ik zelf ook.
Ja, jouw schuld dat ik het nu niet meer kan verwijderen.
Ik kwam er de laatste tijd wat meer om mijn DHL pakketten op te halen. Dat krijg je in steeds meer winkels te horen (hoor ik dan weer van buren, want kom weinig in winkels), ook bij MM.
Ik was dus niet de enige die zich zorgen maakte over de invulling van het strijkgebeuren
Het laatste wat ik er — maanden geleden— gekocht heb waren vier transparante kunststof bekers voor de kleinkinderen. Dat heeft de kaspositie helaas niet voldoende verbeterd.
Ik was dus niet de enige die zich zorgen maakte over de invulling van het strijkgebeuren
Het laatste wat ik er — maanden geleden— gekocht heb waren vier transparante kunststof bekers voor de kleinkinderen. Dat heeft de kaspositie helaas niet voldoende verbeterd.
De laatste keer dat ik ze bezocht was tegen oudjaar. Wilde champagne coupes kopen. Ze hadden er twee op voorraad in de winkel. Toch maar de Hema bezocht, die hadden er tientallen in voorraad voor de jaarwisseling.
Ik was dus niet de enige die zich zorgen maakte over de invulling van het strijkgebeuren
Het laatste wat ik er — maanden geleden— gekocht heb waren vier transparante kunststof bekers voor de kleinkinderen. Dat heeft de kaspositie helaas niet voldoende verbeterd.
Ik dacht nog, zal het je broer zijn? Valt me wel op dat het 2 - oudere - mannen zijn die zich zorgen maken over het strijkgebeuren. Ik vind dat wel een onderzoekje waard.
Hmmm.... ik heb er een maand of twee geleden een koffiefilterhouder gekocht, zo eentje die je op een thermoskan zet. Ergens kan je die winkel niet missen, aan de andere kant, hoe vaak heb je ze echt nodig? Bijna alles wat ze hebben kun je overal elders ook kopen. Alhoewel ik niet op al die groene en gele bolletjes van de Hemaproducten zit te wachten. Of zijn ze daar alweer van af gestapt?
Eerlijk gezegd denk ik dat het assortiment te breed is, en van wat ze hebben is het te beperkt. En wat er dan nog is, dat zijn spullen die niet vaak vervangen moeten worden. Ik vermoed tenminste dat er weinig mensen zijn die iedere week een nieuwe wasmand of droogrek zullen halen. Of een prullenbak. Maar die meters moeten wel iedere maand betaald worden.
Het zou me niks verbazen als een zaak als Dille en Kamille voor een deel in het gat zal springen. Dan nog wat kookspeciaalzaken erbij en wat Casa-winkels, en de strijkplanken halen we voortaan wel bij de Action of de Hema of zo. Of we strijken helemaal niet meer, is ook nog een optie.
Ik dacht nog, zal het je broer zijn? Valt me wel op dat het 2 - oudere - mannen zijn die zich zorgen maken over het strijkgebeuren. Ik vind dat wel een onderzoekje waard.
Ach, als er onderzoek is gedaan naar Duitse dienstmeisjes in Nederland van 1920-1950 — en dat is er —, dan mogen de strijkgewoonten van al dan niet oudere mannen ook wel onderzocht worden
Dat laatste zal dus niet meer gaan gebeuren. Jammer de pammer denken de leveranciers, maar die willen bij een faillissement in januari niet met de onbetaalde nota's zitten. Die tellen hun knopen, realiseren zich dat ze er waarschijnlijk sowieso al eentje kwijt zijn, en drukken de snor.
Balansen doen winkels tegenwoordig het hele jaar door, is grotendeels geautomatiseerd. Alleen de uitval moet nog handmatig bijgehouden worden.
Precies. De enige manier om uitval te meten, is door balansen. Dat gebeurde vanouds bij de jaarwisseling, zodat afschrijving op diefstal, breuk en andere uitval aan het juiste boekjaar toegewezen kon worden.
Is mogelijk dat dat nu steekproefsgewijs gedaan wordt. Maar het kan niet geautomatiseerd. Je kassa- en voorraadsysteem weet niet wat gestolen of anderszins verdwenen is. Ik ben wel benieuwd of er alternatieven zijn voor het oude handmatig tellen. Smart labels misschien?
Laatst gewijzigd door Consumenneke op 05 nov 2024 12:55, 1 keer totaal gewijzigd.
Hmmm.... ik heb er een maand of twee geleden een koffiefilterhouder gekocht, zo eentje die je op een thermoskan zet. Ergens kan je die winkel niet missen, aan de andere kant, hoe vaak heb je ze echt nodig? Bijna alles wat ze hebben kun je overal elders ook kopen. Alhoewel ik niet op al die groene en gele bolletjes van de Hemaproducten zit te wachten. Of zijn ze daar alweer van af gestapt?
Eerlijk gezegd denk ik dat het assortiment te breed is, en van wat ze hebben is het te beperkt. En wat er dan nog is, dat zijn spullen die niet vaak vervangen moeten worden. Ik vermoed tenminste dat er weinig mensen zijn die iedere week een nieuwe wasmand of droogrek zullen halen. Of een prullenbak. Maar die meters moeten wel iedere maand betaald worden.
Het zou me niks verbazen als een zaak als Dille en Kamille voor een deel in het gat zal springen. Dan nog wat kookspeciaalzaken erbij en wat Casa-winkels, en de strijkplanken halen we voortaan wel bij de Action of de Hema of zo. Of we strijken helemaal niet meer, is ook nog een optie.
Casa zal niet op nieuwe winkelpanden zitten wachten, ze hebben zelf al moeite om het hoofd boven water te houden.
Woonwinkel Casa blijft worstelen na winkelsluitingen en personeelskrimp https://www.nu.nl/economie/6333622/woon ... krimp.html
De enige manier om uitval te meten, is door balansen. Dat gebeurde vanouds bij de jaarwisseling, zodat afschrijving op diefstal, breuk en andere uitval aan het juiste boekjaar toegeschreven kon worden.
Is mogelijk dat dat nu steekproefsgewijs gedaan wordt. Maar het kan niet geautomatiseerd. Je kassa- en voorraadsysteem weet niet wat gestolen of anderszins verdwenen is. Ik ben wel benieuwd of er alternatieven zijn voor het oude handmatig tellen. Smart labels misschien?
Bestelsystemen zijn geautomatiseerd tegenwoordig. Zodra een artikel de kassa passeert word er automatisch bijbesteld. Als je maar 1 keer per jaar gaat balansen heb je de kans dat je 11 maanden lang een leeg vak hebt.
Winkelketens tellen dagelijks of wekelijks een gedeelte van de winkel. Dat kan via een handterminal of met blaadjes die ze in de ochtend uitprinten en na invullen in de computer aanpassen. Elke maand word op deze manier de hele winkel 1 keer geteld.
Winkelketens tellen dagelijks of wekelijks een gedeelte van de winkel. Dat kan via een handterminal of met blaadjes die ze in de ochtend uitprinten en na invullen in de computer aanpassen. Elke maand word op deze manier de hele winkel 1 keer geteld.
Dat is in wit- en bruingoed makkelijker dan in een beetje grote modezaak met ontelbare SKU's. Maar toch interessant om te zien hoe zo'n oude praktijk zich ontwikkelt.
Je stelt een wedervraag, die geen antwoord geeft op mijn vraag.
Het is denkbaar dat een winkel in geldnood probeert om zoveel mogelijk leeg te verkopen tegen het einde van het boekjaar. Het hele idee van lean/quick response is om niet meer op het schap te hebben dan je nodig hebt om geen nee te verkopen. Blokker heeft waarschijnlijk de afweging gemaakt om geen stapels dozen meer in de winkel (of zelfs zijn DC) te houden, maar de hele aanvoerketen te stroomlijnen.
Dat is allemaal logistieke wiskunde oftewel magie.
Winkelketens tellen dagelijks of wekelijks een gedeelte van de winkel. Dat kan via een handterminal of met blaadjes die ze in de ochtend uitprinten en na invullen in de computer aanpassen. Elke maand word op deze manier de hele winkel 1 keer geteld.
Dat is in wit- en bruingoed makkelijker dan in een beetje grote modezaak met ontelbare SKU's. Maar toch interessant om te zien hoe zo'n oude praktijk zich ontwikkelt.
Zowel in een grote landelijke bouwmarktketen als bij een woninginrichter met 100 winkels in Nederland en België waar ik gewerkt heb deden ze dat op die manier. De terminal gaf aan wat er geteld moest worden. Had je het die dag niet af moest je het de dag erop erbij doen. Variërend van 200 tot 500 artikelen per dag. Dat houd je voorraad zuiver en voorkomt langdurig lege schappen.
Je stelt een wedervraag, die geen antwoord geeft op mijn vraag.
Het is denkbaar dat een winkel in geldnood probeert om zoveel mogelijk leeg te verkopen tegen het einde van het boekjaar. Het hele idee van lean/quick response is om niet meer op het schap te hebben dan je nodig hebt om geen nee te verkopen. Blokker heeft waarschijnlijk de afweging gemaakt om geen stapels dozen meer in de winkel (of zelfs zijn DC) te houden, maar de hele aanvoerketen te stroomlijnen.
Dat is allemaal logistieke wiskunde oftewel magie.
Je geeft nog steeds geen antwoord op de vraag.
16again stelde dat weinig winkelvoorraad een leuk streven is bij jaareinde. Jij vertelt nu waarom een winkel niet te veel voorraad moet hebben, maar dat geldt het hele jaar door. De vraag is nog steeds waarom bij jaareinde zo weinig mogeijk winkelvoorraad hebben een leuk streven is.
Weinig winkelvoorraad hebben bij jaarafsluiting is een leuk streven, ............
Waarom is dat een leuk streven?
Het was vooral niet leuk, omdat ik misgreep
Balans opmaken is makkelijker , als er minder voorraad is. En jaarcijfers oppoetsen kan ook een reden zijn.