Radar

Maar als je weet wat je wilt hebben loont het zeker om bij Amazon naar de laagste prijs te zoeken.

Geip Suusje schreef: ↑

11 mar 2020 01:45

Maar als je weet wat je wilt hebben loont het zeker om bij Amazon naar de laagste prijs te zoeken.

Je kan niet eerst stellen dat Amazon veel rommel verkoopt en er daarom niet koopt, maar vervolgens wel willen dat ze energie gaan verkopen, waar ze juist totaal geen ervaring mee hebben en dus ook fouten in kunnen en misschien zelfs wel zullen maken.

@kuklos
Je verdraait mijn woorden.

Ik zei alleen dat er veel rommel staat. Niet dat ik er daarom niet koop.
Uiteindelijk ga ik voor de laagste prijs, gecorrigeerd voor het vertrouwen wat ik heb in de betreffende aanbieding.
Welterusten.

NeoDutchio schreef: ↑

10 mar 2020 21:27

Intertoy's is ten onder gegaan door een drogisterij die speelgoed begon te dumpen. Waar Intertoy's moest leven van het speelgoed was er de drogist die enkel maar klanten wilde binnen krijgen en haast tegen inkoopprijs ging verkopen. Puur als bijverkoop. Daar kan je als ondernemer niet tegenop werken.
...
Failliet gaat heeft dus niet alleen te maken met iets verkeerds doen of niet aanhaken. Kapot gemaakt worden door anderen kan je zelf niets aan doen.

O jawel. Failliet gaan heeft vaak juist te maken met niet veranderen terwijl de wereld om je heen wel verandert. Als de concurrent een selectie van jouw producten tegen dumpprijzen verkoopt, dan kun je ofwel je assortiment veranderen, ofwel de dienstverlening veranderen. Wat ik bij Intertoys (en ook bij v en d) zag was dat ze vaak de zelfde beperkte selectie aan 13 in een dozijn producten verkochten die je ook elders kon kopen. Door niet mee te veranderen, hou je het op termijn niet vol.

Als je bijvoorbeeld ziet dat de concurrent sommige Lego tegen dumpprijzen verkoopt, dan had je ervoor kunneno zorgen dat je juist een zo ruim assortiment hebt dat je als klant eigenlijk automatisch daar gaat kijken als je iets van Lego wilt. Of je kunt ervoor kiezen om je juist op andere producten te richten om daarin de specialist te worden.

Moneyman schreef: ↑

10 mar 2020 21:02

Ik heb net eens een aantal dingen bekeken waarvoor ik in de markt ben. Ik heb naar een paar Canon objectieven, een paar dozen Technic LEGO en een paar JBL Speakers gekeken: allemaal elders goedkoper te krijgen.

Misschien toeval; geen idee. Maar ik val er nog niet van om.

Mee eens. Ik ben mij ook al een tijdje aan het oriënteren op een aantal producten, maar deze Amazon site is zeker niet heel voordelig. Bovendien heb ik nauwelijks nuttige filtermogelijkheden gezien binnen de categorieën. Een simpel voorbeeldje, als ik zoek naar telefoons, dan is de enige nuttige selectie of je Android wilt of iOS of Windows. Daarna kun je alleen filteren op kleur (heel nuttig...), verkoper of prijs. Geen enkele mogelijkheid om andere eigenschappen te filteren.

Het lijkt trouwens niet alleen qua zoekmogelijkheden, maar ook op veel andere gebieden op een goedkope Chinese webwinkel. Ik word er niet vrolijk van.

De beperkte filtermogelijkheden vielen mij ook al op ja. Om bij de overhemden te blijven: de een kan een spaghetti-hemd aan, een ander heeft wat meer volume en zal het bij de wijdere hemden moeten zoeken. Maar - geen filter. Wat je bij veel andere bedrijven wel hebt. Plus inderdaad geen maattabellen. En dat maakt het zoeken zo verrekte onhandig. Ik hou daar niet zo van.

kweenie schreef: ↑

11 mar 2020 06:07

NeoDutchio schreef: ↑

10 mar 2020 21:27

Intertoy's is ten onder gegaan door een drogisterij die speelgoed begon te dumpen. Waar Intertoy's moest leven van het speelgoed was er de drogist die enkel maar klanten wilde binnen krijgen en haast tegen inkoopprijs ging verkopen. Puur als bijverkoop. Daar kan je als ondernemer niet tegenop werken.
...
Failliet gaat heeft dus niet alleen te maken met iets verkeerds doen of niet aanhaken. Kapot gemaakt worden door anderen kan je zelf niets aan doen.

O jawel. Failliet gaan heeft vaak juist te maken met niet veranderen terwijl de wereld om je heen wel verandert. Als de concurrent een selectie van jouw producten tegen dumpprijzen verkoopt, dan kun je ofwel je assortiment veranderen, ofwel de dienstverlening veranderen. Wat ik bij Intertoys (en ook bij v en d) zag was dat ze vaak de zelfde beperkte selectie aan 13 in een dozijn producten verkochten die je ook elders kon kopen. Door niet mee te veranderen, hou je het op termijn niet vol.

Als je bijvoorbeeld ziet dat de concurrent sommige Lego tegen dumpprijzen verkoopt, dan had je ervoor kunneno zorgen dat je juist een zo ruim assortiment hebt dat je als klant eigenlijk automatisch daar gaat kijken als je iets van Lego wilt. Of je kunt ervoor kiezen om je juist op andere producten te richten om daarin de specialist te worden.

V&D was inderdaad oudbollig te noemen en die bleven ver achter op de veranderingen in de markt. Die zijn echt blijven stil staan in de markt. Maar andere ketens, zoals Intertoy’s en kledingwinkels kunnen het simpelweg fysiek niet winnen van internet of dumpwinkels.
Als allround speelgoedwinkel kan je je niet gaan specialiseren. Je kan niet een bepaalde doelgroep gaan uitsluiten om de diepte in te gaan. Daardoor wordt je klantenkring alleen maar kleiner.
Net zo goed dat de kruitvat alleen maar breder wordt en enorm veel acties heeft buiten hun eigen assortiment. Jaren terug verkocht ik in een meubelwinkel koffiezetapparaten en tv’s. Er is zelfs ruzie ontstaan met Sony toen wij Playstations gingen aanbieden. Niet rechtstreeks uit Nederland, via een omweg. Om die reden krijgen winkels die daarin gespecialiseerd zijn of moeten leven behoorlijke klappen. Wij konden veel goedkoper inkopen en met lagere marges wegzetten. Als je het via de officiële weg inkoop ben je dus per definitie te duur. En aangezien nog steeds het meerendeel van de mensen op prijs kopen verlies je het dus.

Als speelgoedwinkel kun je je zeker wel specialiseren. Er zijn een hoop winkels die bijvoorbeeld gespecialiseerd zijn in bordspellen en puzzels en juist door de ruime keus en goede kennis van de materie bestaansrecht hebben. Ondanks dat de verkoopprijzen daar vaak niet concurrerend zijn. Maar er zijn ook bijvoorbeeld winkels gespecialiseerd in 'verantwoord' speelgoed. En ook als je binnen de mainstream wilt blijven, kun je je onderscheiden door bijvoorbeeld een heel ruim Lego-assortiment te hebben. Zodat je weet dat als je op zoek bent naar die ene doos, je grote kans hebt om bij die speelgoedwinkel te slagen.

Maar bij Intertoys had ik op een gegeven moment het idee dat je wel een hoop glitter en blingbling zag, maar dat er eigenlijk heel weinig leuk speelgoed tussen zat. En dat ze ook een hoop chinese rotzooi verkochten in het 1-euro schap, waarbij je eerder het gevoel kreeg dat je in de Action stond. Daarmee red je het niet. Niet alleen omdat je bij die goedkope prullaria wel een hoop omzet moet draaien, maar vooral omdat ze zich zo nauwelijks onderscheiden van een combinatie tussen Kruitvat en Action.