Radar

je beweert ten eerste zonder onderzoek,.

Dat doe jij continu.

Maar voor de kosten per gewerfe klant hoeft je daar geen onderzoek voor plegen want als je een beetje economie kent is dat logisch omdat mlm op zo manier werkt.

Dat jij geen kennis van economie hebt is inmiddels wel al duidelijk. Want de manier waarop je nu gaat zitten rekenen laat niet een paar maar bergen aspecten buiten beschouwing.

Denk je nou echt dat de lui bij grote ondernemingen zo dom zijn? Dat zijn ze zeker niet. Die houden bij de vaststelling van het marketingbudget al lang rekening met het aantal klanten dat ze nu hebben, de kosten die dat oplevert en natuurlijk de omzet die ze ongeveer zullen genereren. Het is niet een doe-maar-wat kwestie!

Belgacom besteed een bepaald percentage van haar omzet aan marketingactiviteiten omdat ze dat eraan kunnen besteden. Haar andere kosten liggen weer lager dan bij MLM's (bijvoorbeeld de salarissen) waar ze dan ten opzichte van Euphony weer op besparen. Je moet wel naar het totaal blijven kijken, niet daar 1 aspect uithalen dat niet los te zien is van de rest. Zo werkt economie. Zaken hangen met elkaar samen en daar komt een uitkomst uit.

De commissies en bonussen die Euphony uitkeert bestaan niet alleen uit marketingkosten, maar ook uit distributiekosten en dus een verkapte vorm van salaris. Die kun je dus niet uit elkaar gaan halen. Dat kan Euphony ZELF niet eens uit haar boekhouding halen. En dat probeer jij hier nu wel te doen. Dus als je het goed wilt doen, dan moet je al die kosten bij elkaar gaan nemen en dan per klant gaan bekijken wat de kosten zijn die aan die klant zijn gespendeerd en hoeveel die klant uiteindelijk aan omzet genereert. Helaas is dit bijna ondoenlijk dus dat zal ik niet aan je vragen. Ik vraag je wel nogmaals de vragen uit het andere mailtje te beantwoorden.