Laat ik hier zelf ook even op reageren. Dank je overigens Antileugens voor je commentaren / opmerkingen en hulp aan de schrijfster van dit topic. Ik waardeer dat zeer, en het is goed dat zij onderzoek doet naar het één en ander.
Jammer alleen dat mijn privénaam dan weer wordt genoemd. Ik heb daar een beetje een hekel aan. Maar goed.
Even wat reacties op datgene wat geschreven is:
Antileugens schreef:Als die mijnheer je verteld wat je verdient, liegt hij. Wat hij waarschijnlijk heeft verteld is wat je mogelijk kunt verdienen. En daar zit in feite geen limiet aan.
Ik heb inderdaad Amanda uitgelegd wat de mogelijkheden zijn qua verdiensten. Ik heb dit uitgelegd aan de hand van een rekenvoorbeeld, met aanvullend een duidelijke uitleg over de combinatie van verkopen en teambuilding.
Ik vindt het zelf verkopen van een product toch wel een belangrijke factor, omdat je het niet alleen van teambuilding kunt hebben, en andersom ook niet. Hetzelfde als met de parfum. Ik doe enorm veel aan teambuilding, maar als ik zelf geen parfum zou verkopen, dan verdien ik geen cent commissie. Mijn persoonlijke punten blijven dan op "0" staan, en alle commissie die ik had kunnen verdienen uit mijn downlines vloeien simpelweg terug naar het bedrijf.
Hetzelfde is met Delitips niet anders. Je hebt absoluut een groepsvolume, en dit volume groeit naarmate je meer IBP's inschrijft en klanten (preferred customers).
Wil je echt op een hoger niveau komen (Gold Manager bijvoorbeeld), dan moet je naast een paar IBP's die Field Manager zijn, ook zeker 2 persoonlijk geworven actieve klanten hebben die het product ook daadwekelijk regelmatig bij je kopen.
Dus in zoverre zie ik verkoop als een belangrijke factor.
Verder is iedereen anders. Dat zie ik ook in mijn parfumteam.
- Er zijn mensen die vinden het leuk om de parfum te verkopen, maar die hebben niet zozeer de behoefte om een team te bouwen. Ze verdienen wat extra bij aan het verkopen van het product, hebben hun beetje extra inkomen dat ze willen of nodig hebben, en zijn tevreden. Hetzelfde zal natuurlijk ook bij Delitips voor gaan komen. Mijn persoonlijke mening is dat je deze mensen absoluut goed kunt gebruiken in je team, omdat ze verkopen leuk vinden, en het daar bij willen houden.
- Er zijn mensen die echte teambuilders zijn, en verkopen van een product spreekt ze minder aan. Toch denk ik dat ze het product wel moeten verkopen, om ook als teamleader hun eigen team te motiveren. Want hoe kan je van je teamleden (waarin ook niet teambuilders zitten maar alleen verkopers) verwachten dat ze het product gaan verkopen, als je het zelf niet doet. Dit is dus ook goed in het compensatieplan ingedekt. Je kan niet alleen maar verdienen aan teambuilding, je moet actieve preferred klanten hebben.
- Er zijn ook mensen die sterk zijn in beide. Prima combinatie denk ik.
Ik behoor zelf bij de laatste groep, en vindt het ontzettend leuk om aan een team te bouwen, maar het verkopen van een product doe ik ook met veel plezier.
En tja, wat moet ik zeggen over kuklos. Ik weet niet wie het is, maar misschien is hij wel zo iemand die de nodige teleurstellingen heeft opgelopen in MLM, en daarom zo fel van leer trekt tegen het concept als zodanig. Ik denk dat je dat niet moet doen, maar dat je eerder bij jezelf te rade moet gaan of je de concepten waarin je je teleurstellingen hebt opgedaan, wel degelijk vooraf goed hebt onderzocht.
Ook ik heb mijn teleurstellingen gehad in andere MLM concepten, maar ik heb hier wel van geleerd, en datgene wat ik heb geleerd pas ik toe in datgene waar ik nu mee bezig ben. En dat wil niet zeggen dat ik vele duizenden euro's verdien, nee absoluut niet.
Maar ik kan wel zeggen dat met de concepten die ik nu sinds kort doe, wel een kwart van ons maandinkomen wordt gedekt uit deze concepten, en dat is toch heel prettig. Daarnaast gaat het erom dat je datgene wat je doet, ook met plezier doet.