Maak ik er een ruitjespapierberekening vanwitte angora schreef: ↑08 mei 2020 07:44Even een nieuwe poging. *Bierviltjesberekening*, ik weet het.
CAO Ziekenhuizen geeft een werkweek van 36 uur en 144 uur vakantie per jaar (20 dagen).
Jaar heeft 261 werkdagen. Hiervan gaan af: vakantie, 5 feestdagen, 2 dagen verzuim. Blijven 234 dagen over met gemiddeld 7,2 uur per dag. (Praktijk: diensten van 8 tot 12 uur.) Totaal gewerkte uren 1684,8 uur per jaar en een jaar heeft 365,25 x 24 uur = 8766 uur.
Voor volcontinu bezetting heb je 8766 / 1684,8 = 5,2 verpleegkundigen nodig.
Voor Corona waren er 1150 IC-bedden. Voor 1700 bedden zijn er ... 1430 extra IC-verpleegkundigen nodig. (1 per 2 bedden)
Nu ben ik even kwijt wat het gemiddelde is in Europa, maar een norm van 15 bedden per 100.000 mensen geeft bij 17,6 miljoen inwoners een IC-capaciteit van 2640 bedden. Dat zijn er 1490 meer dan er waren, daarmee 3874 extra vakmensen aan het bed voor de eerste verzorging (komen nog artsen en ondersteunend personeel bij). Stellen we de gemiddelde loonkosten op 50.000 euro, zijn de meerkosten 193,7 miljoen alleen voor de IC-verpleegkundigen. Artsen, infra (gebouw, bed, apparatuur, logistiek) en ondersteuning (laboranten, schoonmaak) komen hier nog bij.
Het getal van 2 tot 3 miljard per jaar, dat rondzingt, om permanent voldoende IC-capaciteit te hebben, vind ik realistisch. In vergelijking met de meeruitgaven van de overheid (94 miljard) en het verlies door een recessie (10% minder is 75,8 miljard) is 3 miljard per jaar meer uitgeven aan de IC-capaciteit een lonende investering: 94 plus 76 = 170 en dit delen door 3 is ruim 56 jaar en dat is langer dan de gemiddelde Nederlander tijdens zijn/haar leven werkt. Meer capaciteit is minder beperkingen.
