Radar

kuklos schreef:@Athoz, het wordt inderdaad steeds gekker. Nogmaals de tip, zoek het hogerop binnen de organisatie. Ik kan me niet voorstellen dat iedereen binnen dat bedrijf zo blij is met het gedrag van de persoon die dit allemaal doet.

Ik weet het niet, her en der heeft familie van ons in een ver verleden daar ook gewerkt, met dezelfde problemen. Als dit al zo lang speelt denk ik dat hogerhand er van weet :/

Ik kan me niet voorstellen dat niemand hier ooit een zaak van heeft gemaakt, of ik kan er niets over terugvinden, maar op rechtspraak.nl staat iig niets..

Tja, eerlijk gezegd kan ik je geen advies meer geven, maar ik blijf me werkelijk verbazen over de onzin die de objectlijdster uitkraamt.

Sinds wanneer beslist een werkgever dat je iemand mee moet nemen naar het werk? Dat mag ze vragen, maar als ze het wil verplichten mag ze uw vrouw eerst een leasebak geven, maar dat zal er wel niet in zitten denk ik zo

Ik hoop dat uw vrouw het wat naast haar neer kan leggen, al kan ik me heel goed voorstellen dat je hoofdpijn (en/of meer dan dat) krijgt als je zoveel onrecht wordt aangedaan.
Overigens, wanneer uw vrouw zoveel invalwerk moet doen en van pandje naar pandje moet racen, vind ik dat reistijd ook werktijd is, en ze de benzine kosten wel mag vergoeden! (of doen ze dat wel ?)
(zeker weten dat bij mw de objectleidster reistijd iig wel uitbetaald wordt, anders krijgt ze wel hééél weinig salaris, denk nl niet dat ze zoveel mee zal poetsen )

sterkte er mee, hoop dat u binnen Asito HK wat kunt bereiken!

@Athoz

Wat een belachelijk zooitje bij dat bedrijf zeg! Wat ze hier doen is volledig in strijd met de CAO waaraan ook dit bedrijf zich te houden heeft (waarvan je een link op de 1e pagina van dit topic geplaatst hebt).

Ik kan mij voorstellen dat dit je eer te na komt en niet opgeeft. Wellicht is het een idee om een (vertrouwelijke) brief te sturen aan de directeur HRM (Personeelszaken). Verwijs in die brief dan tevens naar dit topic. Dat wil ook nog wel eens 'helpen'. De HRM directeur schrijft zelf op de website:

Ontwikkeling van onze medewerkers, leiderschap en integriteit zijn de drie peilers waarmee wij UW succes willen blijven continueren.

Wij willen ons blijven onderscheiden door het inzetten van;

* deskundig,
* toegewijd,
* betrouwbaar,
* flexibel en
* succesgericht personeel.

Het directieteam en onze leidinggevenden willen dit realiseren door het creëren van een aantrekkelijke en leerzame werkomgeving voor medewerkers en hen zo te boeien en te binden aan ons bedrijf. Wij behouden daarmee het goede van nu en werken aan het betere van morgen.

Voor het succes van ONZE medewerkers maar bovenal voor UW succes!

En dat vette gedeelte maken ze dus niet waar...

Ik zal niet een {volledige} link plaatsen:

http://www.{bedrijfsnaam}.com/overasito_mtleden_leden.aspx?MTLidID=6

Succes!

Ik ga nu inderdaad maar een stap verder en zal de HRM een vertrouwelijke brief sturen.

Nadat mijn vrouw gister een beetje bekomen was kwam er nog meer uit wat ze in d'r boosheid nog niet eerder had verteld:

De objectleidster had GEEN idee hoe ze de uren die de dames gemaakt hadden moest verantwoorden. Dit heeft ze aan een medewerker moeten vragen (toendertijd gewoon medewerkster in de functie schoonmaakster).. En mij beticht ze van niet kunnen rekenen, ze heeft waarschijnlijk zelf alleen basisschool gedaan. Die zei dat het door 3 gedeeld moest worden, dus de objectleidster met al haar kundigheid is afgegaan op het advies van een schoonmaakster zonder enige kennis van wet- of regelgeving of zelfs de CAO op dat punt. Op de vermelding dat mijn vrouw akkoord was gegaan met die verdeling kreeg ze nog niet eens de kans om fatsoenlijk uit te leggen dat uren delen in werk wel klopte, maar niet uren in loon. Als DAT duidelijk was geweest van te voren had dit conflict al niet aan de hand geweest, en had ze overduidelijk nooit dat aantal uren gewerkt.

Over het nieuwe telefoonnummer van mijn vrouw: Sinds een week heeft ze een nieuw nummer wat ze geheim wil houden omwille van rust. De objectleidster heeft ons huisnummer maar weigert daarop te bellen en respecteerde de geheimhouding van m'n vrouw d'r nieuwe nummer niet. Ze blafte tegen mijn vrouw: "Ben jij voor mij bereikbaar!" waarop mijn vrouw antwoorde "ja hoor. Op mijn thuisnummer". Tot 4 keer toe bleef ze tegen mijn vrouw blaffen "Ben jij voor mij bereikbaar!!". Dus ze heeft onder druk toch maar het telefoonnummer gegeven. Zelfs toen ze op een gegeven moment zei van "moet je het nummer maar hebben dan!" kwam er nog maar een keer uit "BEN JIJ VOOR MIJ BEREIKBAAR!!!". Ze is blijkbaar een beetje doof.

Op het einde van het gesprek was het opeens poeslief en meelevend enzo van "Weet je zeker dat er niet meer aan de hand is?" en "ik weet zeker dat er meer aan de hand is" waarop ze volgens mijn vrouw op mij doelde, terwijl dat gekke mens geen idee heb wie of hoe ik ben.. Dus ook de prive sfeer erin betrekken zonder enig besef waar ze het over heeft.

Oh en als laatste wist ze nog duidelijk te maken dat de objectleidster alle communicatie met mij verboden heeft op het kantoor. Ze is dus inderdaad degene geweest die ervoor heeft gezorgd dat het hoofdkantoor hier verder geen weet van heeft/krijgt.

Er zal nog wel meer uitkomen, en ook dat zal ik posten zodat als eventueel personen van Asito dit lezen ik dit nog eens uit hoef te leggen.. Dit word meer een dagboek als wat anders onderhand :O

brieziet schreef:Overigens, wanneer uw vrouw zoveel invalwerk moet doen en van pandje naar pandje moet racen, vind ik dat reistijd ook werktijd is, en ze de benzine kosten wel mag vergoeden! (of doen ze dat wel ?)
(zeker weten dat bij mw de objectleidster reistijd iig wel uitbetaald wordt, anders krijgt ze wel hééél weinig salaris, denk nl niet dat ze zoveel mee zal poetsen )

Beetje laat, maar dan toch:

Ze krijgen wel reistijd vergoed, dit geld als werktijd (tenminste dat is gezegd, ook dit staat weer nergens zwart op wit) en krijgen ze vergoed in de vorm van extra uren. Het komt er dus in wezen op neer dat van de 87 uur die ze uitbetaald heeft gekregen, hier OOK dus nog eens de reiskosten/reistijd bij zit.. Dus al met al missen we er nog wel een beetje meer, maar maak dat maar eens hard :/

Wat een zooitje zeg.
Ben zelf ook wel eens betrokken geraakt in een dergelijke machtsstrijd.
Volgens mij kan je vrouw beter maar niet meer zomaar in gesprek gaan met zo'n objectleidster. Ik zou als ik haar was al van te voren aangeven dat wanneer er 'gesprekken' nodig zijn dat ik me eerst wil voorbereiden aangezien ze daar nogal gebruik maken van dreigementen en manipulatie.
Dus gesprekken op afspraak en te kennen geven niet meer gebeld te willen worden op je geheime nieuwe nummer. Wanneer ze toch bellen aangeven dat je hen dan wegdrukt.

Wanneer een gesprek uit de hand dreigt te lopen, zeg dan dat je een time-out wilt, dat je je bedreigt voelt. Het is nu gewoon een machtsstrijd en degene met de langste adem wint.

Ben bang dat kwetsbare mensen daar blijven hangen en dat de meer daadkrachtige types elders wel weer aan de bak komen. Dit kom je vaker tegen bij dit soort 'bedrijven'. Alleen is de consequentie voor hen dat ze de goede werknemers verliezen en dat hun naam besmeurd raakt, voor zover dat nog niet het geval is.

Bij mij heeft het destijds goed uitgepakt. Door als collega's de handen ineen te slaan hebben wij gelijk gekregen.

Succes.

Heb onderhand een vertrouwelijke email naar de directeur gestuurd met daarin de verwijzing naar dit topic. Als hij dit leest en op m'n email reageerd kom ik er vanzelf achter of directie op de hoogte is of niet en wat ik hier verder mee ga/kan/moet doen..

Hi Athoz, een tip voor je vrouw is om bij elk gesprek met deze leidster haar leidinggevende (van de leidster dus) erbij te eisen wegens intimiderend gedrag van de leidster zelf.
Verder blijf ik de situatie te gek voor woorden, dat zo'n mense leidster mag worden. Zij moet geen leidster zijn, maar opdonderen.

Beste kuklos, dit lijkt in theorie leuk te werken, maar gezien eerdere berichtgevingen in dit topic ( en dan bedoel ik vooral de mail van de vestigingsadministratie) lijkt het me duidelijk dat de mensen 'hoger in de boom' dus de leidinggevende van de projectleidster, hiervan op de hoogte is en dit - stilzwijgend- ondersteund.
Volgens mij maak je het jezelf alleen maar moeilijker wanneer je zo'n leidinggevende erbij gaat betrekken. Jammer dat er geen lidmaatschap van een vakbond is, want zij willen vaak ook wel bemiddelen bij dit soort onderhandelingen.
Maar goed, dit is achteraf gepraat.

Maar je kunt altijd nog via de ondernemingsraad proberen. Deze is nog niet genoemd hier in dit topic. A.... is een groot bedrijf, dus hebben wellicht een OR met veel bevoegdheden.


Athoz, succes nogmaals in de strijd.

Vandaag al antwoord van de arbeidsjuridische afdeling. Mijn klacht word serieus genomen en zal onderzocht worden. In mijn eerste schrijven heb ik geen naam of personeelsnummer vermeld omdat mijn vrouw de angst heeft dat ook deze communicatie door het heel bedrijf gaat..

Ik ga dus nu verzoeken om de nodige discretie e.d. zodat mijn vrouw niet nog eens door de objectleidster 'te grazen' genomen word.. Voor zover klinkt het veelbelovend en ik hoop hier echt aan uit te kunnen komen..

Word vervolgt!

p.s. mevr de objectleidster wou persé het mobiele nummer van mijn vrouw? Wie belt er vandaag gewoon naar het huisnummer...... Juist

Dient vermeld te worden dat ik gisteren met de collega/vriendin een goed gesprek heb gehad (van maar 3 uur :O). Ik moet even heel duidelijk vermelden, dat na gisteren een hoop meer duidelijk is geworden.

Dat ze aanwezig was bij het 'gesprek' tussen mijn echtgenote en de objectleidster was op verzoek van de laatste. Haar rol in dit gesprek is eigenlijk nihil geweest en de reden van haar aanwezigheid onduidelijk. De vuren waar zij nu tussen zit is net zo onprettig/verwarrend als het voor m'n vrouw is/was, en sinds gisteren is wel duidelijk geworden dat mevr objectleidster een vreemde, zo niet geniepige taktiek hanteerd. In ieder geval is niemand duidelijk waarom ze bij moest zijn. Ook de collega/vriendin heeft gezegd dat dit gesprek buiten proporties was en wist zich ook geen houding.

Dit mag dus als rectificatie voor wat betreft de rol van de vriendin/collega opgevat worden, en ik zal een aantal posts van mij aanpassen.. HEEL jammer dat het afschuiven van mevr objectleidster en de onduidelijkheid die zij veroorzaakt heeft, dit soort dingen tot gevolg heeft.

@Athoz, ik zxou nog maar even wachten met dat "in een ander licht bezien" van die vriendin. Pas als het tot een echte confrontatie komt met de leidster en haar leidinggevenden, en die vriendin dan de nek durft uit te steken en je vrouw te steunen zou ik haar vertrouwen. Nu nog niet.

Wat ik al zei, de betrokkenheid van haar hierin is verassend klein.. Haar aanwezigheid bij het gesprek was blijkbaar voor haar net zo'n verassing als voor mijn echtgenote.

De 'schade' die ontstaan is tussen mijn echtgenote en collega/vriendin is (naast haar hier geposte betrokkenheid) te wijten aan de rare taktiek die mevr objectleidster hanteerd.

Maar we zullen zien, voorlopig is het voor beide duidelijk dat dit met de objectleiding uitgevochten moet worden, en niet met elkaar. Wat dit voor mijn echtgenote en collega/vriendin gaat betekenen in de toekomst zullen we nog wel zien..

Ben benieuwd waar Asito mee terug komt. Hoop dat deze afdeling wat kan doen, en dan zit er ws binnenkort ook een andere objectleidster.

Ze zullen het achterstallige loon wel uit gaan betalen.
Even doorzetten en je focussen op datgene waar je recht op hebt (uitbetaling van alle daadwerkelijke gewerkte uren zonder ziektekosten collega) en wanneer je hier maar op blijft hameren dan gaat men meestal wel overstag. Ze weten donders goed dat ze fout zitten.

Het gaat nu om de kracht van herhaling van je standpunten. Zie het als een soort mentaal armpje drukken.

Mijn echtgenote is er onderhand al aan uit dat ze zoiezo niet bij Asito blijft werken, en heeft mij dus verzocht om inderdaad 'all the way' te gaan.

Tot aan het gesprek van vorige week had ze zich erin berust, maar dit weekend heeft ze besloten (en ik citeer):
"Ze kunnen me wat, na vorige week interesseerd het me niet meer wat mevr. de objectleidster doet!"

Dus aankomende maandag in gesprek met de arbeidsjuridische afdeling van dat bedrijf, mocht daar niets uitkomen naar de rechtbank.

Ik blijf het een heel vreemd gebeuren vinden. Toch moet ik je wel iets kwijt.

Ooit heb ik een tijdje als vrijwilligger op een school gewerkt, als overblijfkracht. De teamleidster was knettergek, laten we het zo maar samenvatten. Uiteindelijk kwam het er op neer dat ik:

- eerst zorgde dat ik op een andere school in de organisatie aan het werk kon
- vervolgens een pittige brief schreef over waarom ik daar weg ging en hoe een en ander in zijn werk ging.

Het gevolg was dat het bestuur van de OBS onmiddelijk in actie kwam, de dag ná ontvangst van mijn brief op school kwam en een aantal gesprekken aanging (óók met de schooldirectie!), en mevrouw de leidster die dag op staande voet ontslagen werd.

Tot dan toe durfde niemand in te grijpen. Maar, op één na, was iedereen van de vrijwilligsters blij dat ze weg was. En de kinderen waren daar zeker niet rouwig om.

Oftewel: soms weet de top van een bedrijf totaal niet wat er op de werkvloer gebeurd omdat niemand zijn mond open durft te doen. Kan in dit geval ook zo zijn.

Wat ik je kan aanbevelen is: schrijf een korte, zakelijke brief waarin je de hoofdpunten verwoordt van je klacht. Eventuele berekeningen kun je als bijlagen bijvoegen, en daar in je brief naar verwijzen.

Overigens: of die ene collega al dan niet bij dat gesprek aanwezig was en wat al dan niet de reden was (die weet je immers niet) doet niet terzake. Hoef je dus niet te vermelden.

Succes ermee.

Zag vandaag (eigenlijk gisteren ) op het NOS Journaal dat het schoonmaak personeel actie voert voor een betere CAO. Dit terwijl Asito (één van de grotere werkgevers in de schoonmaak business) zich blijkbaar al niet eens aan de huidige CAO houdt... Moest meteen aan dit topic op Trosradar denken.

Volgens het item van het NOS Journaal is deze CAO juist zo 'slecht' omdat er zo'n hevige concurrentie op deze markt is. Wat mij weer het vermoeden geeft dat de directie van Asito wel degelijk op de hoogte is van deze praktijken, of zelfs de door Athoz geschetste praktijken 'stimuleert'. Dat het beleid van Asito is.

Ik hoop dat ik ongelijk heb en dat het e.e.a. naar tevredenheid van Athoz en zijn echtgenote opgelost wordt.

Wij kunnen de schoonmaak branche helpen door alleen zaken te doen met die bedrijven die hun schoonmakers (al dan niet in dienst bij zo'n bedrijf) goed behandelen.
Maar hoe kom je erachter welke bedrijven dit zijn, en zou men toch niet kiezen voor het goedkoopste product en de goedkoopste dienst?

Maar afwachten op verder nieuws van Athoz.

Hij staat heel sterk aangezien zijn vrouw kan aantonen dat men niet volgens de cao werkt.